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【全体PMO】一般社団法人における大規模システム構築の求人・案件
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愛知県
案件内容
■背景
・エンドクライアントの基幹システムが2027年3月末に更新時期を迎え、再構築を開始している
■課題
・複数ベンダー管理が円滑ではなく、要望に応えられていない
・開発進捗遅れ(要件定義)
・システム考慮不足・非効率業務
・協会共通システムの為、機能改善に対する制約・労力が多大
■再構築
・効果的なUIや支援ツール採用
・高コストパフォーマンス対応のクラウド活用
・機能毎にフェーズが異なっている
■フェーズ
〇2025年度_継続的改善
・業務ルールの見直し
・データ運用が整備された上での実現性
・機能改善
■内容
・大規模システム開発案件における全体マネジメントチームへの支援
→他ベンダーにて実施しているマネジメントがうまく行ってないとの事で当社クライアントに相談あり
・複数ベンダー管理・コントロール
・ドキュメント整理・作成
■想定業務
・協会とベンダーの窓口・調整役
・進捗管理、課題・ToDo管理
・会議体のファシリテーション
定例進捗会議、ベンダー内定例、インターナル
・エンドクライアントの基幹システムが2027年3月末に更新時期を迎え、再構築を開始している
■課題
・複数ベンダー管理が円滑ではなく、要望に応えられていない
・開発進捗遅れ(要件定義)
・システム考慮不足・非効率業務
・協会共通システムの為、機能改善に対する制約・労力が多大
■再構築
・効果的なUIや支援ツール採用
・高コストパフォーマンス対応のクラウド活用
・機能毎にフェーズが異なっている
■フェーズ
〇2025年度_継続的改善
・業務ルールの見直し
・データ運用が整備された上での実現性
・機能改善
■内容
・大規模システム開発案件における全体マネジメントチームへの支援
→他ベンダーにて実施しているマネジメントがうまく行ってないとの事で当社クライアントに相談あり
・複数ベンダー管理・コントロール
・ドキュメント整理・作成
■想定業務
・協会とベンダーの窓口・調整役
・進捗管理、課題・ToDo管理
・会議体のファシリテーション
定例進捗会議、ベンダー内定例、インターナル
業種
エネルギー
職種
PMO業務
必須スキル
・大手ベンダー管理経験
・全体管理
・複数ベンダー管理
・資料作成(WBSなど)
・コンサルファーム出身
・ロジカルシンキング
・全体管理
・複数ベンダー管理
・資料作成(WBSなど)
・コンサルファーム出身
・ロジカルシンキング
尚可スキル
指定なし
面談回数
1回
精算
未定
勤務地
愛知県
人数
1名
備考